Nico Bleh

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Über Nico Bleh

Mit über 15 Jahren Erfahrung in leitenden Technologiefunktionen hat Nico Bleh Startups und Scaleups dabei unterstützt, technische und geschäftliche Ziele zu erreichen – von der Definition strategischer Technologieroadmaps und dem Aufbau skalierbarer SaaS-Plattformen bis hin zur agilen Transformation und Integration generativer KI- und Chatbot-Lösungen.

Beruflicher Werdegang

  • 2024–2025: Chief Technology Officer at Opteinics – Definition und Umsetzung strategischer Technologieroadmaps zur Förderung des Plattformwachstums.
  • 2023-2024: Head of Technology at Textbroker – Leitete die Modernisierung der Infrastruktur und das Redesign der Produktarchitektur.
  • 2022–2023: Department Head Web at onOffice – Leitete ein 22-köpfiges Team bei der Bereitstellung einheitlicher Weblösungen.
  • 2020–2021: CTO at Branchbob – Verantwortete die Entwicklung des Händler-Dashboards und die Umsetzung des SaaS-Roadmaps.
  • 2016–2020: CTO/Head of IT at Creditshelf – Skalierte technische Teams und führte die Technologie durch den Börsengang.

Mein Ansatz

Ich arbeite eng mit der Unternehmensleitung zusammen, um Geschäftsziele und technische Herausforderungen gleichermaßen zu verstehen. Mein kollaborativer Prozess umfasst schnelle Analysen, iterative Entwicklung und transparente Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ausgerichtet sind und messbare Ergebnisse erzielt werden.

Ob Sie Ihr Engineering-Team skalieren, bestehende Systeme optimieren oder ein neues Produktvorhaben starten möchten – mein Ziel ist es, pragmatische Lösungen zu liefern, die Effizienz, Innovation und nachhaltiges Wachstum fördern.

Kompetenzbereiche

Technologie­strategie

Produkt­entwicklung

Teamführung

Software­architektur

Generative KI & Chatbots

Ausgewählte Projekte

SaaS-Integration & Infrastrukturstabilität

Technologische Fragmentierung gelöst durch Integration fortschrittlicher SaaS-Plattformen und Stabilisierung der Kerninfrastruktur, sowie Abstimmung der Stakeholder zur Unterstützung und Aufrechterhaltung schnellen Unternehmenswachstums.

Prozessoptimierung & Architekturinnovation

Infrastruktur-Engpässe und ineffiziente Entwicklungsabläufe beseitigt durch Prozessneugestaltung und Einführung moderner Produktarchitekturen, was zu deutlich erhöhter Produktivität führte.

Optimierung von E‑Commerce‑Plattform

Wichtige Skalierbarkeitsherausforderungen gelöst durch Optimierung des Händler‑Dashboards, Steigerung der Effizienz des Softwareteams, Verbesserung der Roadmap‑Umsetzung und Klarstellung der Investor‑Berichterstattung.

Bereit, Ihre Tech-Strategie voranzutreiben?